据中煤网消息,金美集团将于2017年重开古书院矿、王台砖厂两座老矿和一座资源整合矿。这三个矿有近万名员工。自2016年积极开展全国产能削减工作以来,金美集团通过拓宽员工迁移渠道和创造性迁移模式,分流了3600多名员工。目前,山西煤业集团已经形成了三种人员转移分流模式,即不转移、特殊转移和转移到非转移。
通过转产的方式,将部分员工转移到矿区周边技术含量相对较低的非煤炭行业。目前主要转移到山西晋城两大连锁餐厅之一的万得福酒家;通过转产、搬迁到特殊场所,将部分员工转移到正在建设或已经成熟的新兴行业,包括生物制药、瓦斯抽采利用、煤机生产、化工等行业;通过向非生产模式转移,部分员工将被转移到资源整合矿井或新矿井投入生产。去年6月,原古书院矿首个综采队100多名工人回到了距古书院矿80公里的山西煤业集团胡迪煤业。
前进工分流工作中,金美集团采取个人强制、双向选择、竞争上岗的方式,内部用人单位公开发布用工公告,老矿分流人员可优先通过就业求职。在此基础上,金美集团希望调动员工自律创业,并创建了无薪休假制度,让有创业梦想的员工可以申请长达五年的无薪休假。在此期间,企业将根据员工的工作年限为其支付部分企业保险。
此外,金美集团于2016年底开设双创园,为有创业梦想的员工搭建强大的平台。
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