美国无人机公司3DRobotics终结前因后果：龙鼎娱乐

《福布斯》网站近日发表文章，解释美国无人机公司3D Robotics终结的前因后果。近两年前，该公司有着光明的前景，但现在它已经完全解散了无人机生产领域，在与中国无人机制造商DJI的竞争中失利，陷入了一家生死存亡的软件公司。以下是原内容：去年3月23日的一天，克里斯安德森(Chris Anderson)带着美国记者回到位于加州伯克利的3D Robotics总部室外会场，畅谈飞行机器人的未来。

当时，3D Robotics是北美第二大消费无人机制造商，安德森是《连线》杂志的前编辑，也是《纽约时报》畅销书《长尾理论》的作者。他热情洋溢地告诉记者，无人机市场的规模可以达到数十亿美元，3D Robotics已经制定了计划，要逃离这个机会。如今，无人机可能仍然是一项有价值的消费技术，就像个人电脑或智能手机一样，但3D机器人的前景早已明朗而黯淡。

在过去的12个月里，该公司从美国无人机初创企业领域的领导者发展到了渴望生存的地步。3D Robotics已经裁掉了150多人，烧了差不多1亿美元，彻底改变了经营策略，这一切都是因为管理不当，结束策略，鲁莽预测造成的。硅谷傲慢《福布斯》采访了10位3D Robotics的前员工，希望了解公司麻烦的始末。

很多人说直到今年年初才找到公司，有困难。圣诞购物季，销售情况不好，但竞争对手很快出现，迫使安德森和他的管理团队退出消费无人机领域。

还有人说，大约在去年这个时候，他们真的预言了3D Robotics不会终结。当时，该公司的第一架大众市场无人机在生产过程中存在许多问题。这就是典型的硅谷自大狂。

因为懦弱，公司犯了一个价值1亿美元的错误。一位前员工说。

他还在无人机行业工作，所以不愿意表达自己。3D Robotics鼎盛时期曾在湾区、奥斯汀、圣地亚哥、蒂华纳等地设立办事处，员工总数超过350人；高通风险投资公司(Qualcomm Ventures)、理查德布兰森(Richard Branson)和True Ventures等投资者对该公司的估值为3.6亿美元。

安德森指出，消费无人机的空间竞争较少，预计R&D需要更多来自普通消费者和公司的飞行机器人。当他离开《连线》杂志，投身于3D Robotics的时候，他勾画了一幅画面：孩子们在公园里玩游戏，会飞的机器人，农民和建筑工人用它们来视察玉米地和检查工地。

3D Robotics想开发的Solo就是这样的无人机。是黑色四轴飞行器，其开源软件平台可以由外部开发者开发应用。然而，2015年4月出道的Solo却以失败告终。

由于生产延期、许多零部件问题以及来自中国无人机公司DJI的竞争，该项目结束了。DJI不仅产品价格较低，而且新产品开发速度较慢。

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