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如何判断一项新技术是否应该部署?“龙鼎娱乐”

发布日期:2020-11-23 19:24浏览次数:
本文摘要:因此,他们感兴趣的技术可能而且将有助于公司的业绩,并将加速公司的发展,甚至导致障碍。”2017年4月25日,德国国家科学与工程研究院发布了一份名为《工业40成熟度指数:管理公司数字化转型》(Industrie40成熟度指数:管理公司的数字化转型)的报告。

能力

自从2011年“工业4.0”这个词频繁出现以来,企业在争先恐后地应对即将到来的新工业革命后,开始进行变革。然而,虽然这方面的势头更强,但实际进展非常缓慢。其中一个很关键的原因是企业明显不告诉他们实际的业务市场需求是什么,他们关心的是购买Industry 4.0涉及的技术而没有优先考虑投资回报。

那么如何判断一项新技术是否应该部署呢?印孚瑟斯为我们获得了一个非常强大的原则:当企业需要获得真正的商业价值时,他们不会考虑使用新技术。“从我们认识的客户中,我们可以看到他们对这些新技术非常感兴趣,但他们对‘工业4.0’如何在业务中发挥明确的作用以及哪些技术需要带来最佳投资回报缺乏正确的理解。

因此,他们感兴趣的技术可能而且将有助于公司的业绩,并将加速公司的发展,甚至导致障碍。”印孚瑟斯公司高级副总裁、工程服务事业部高级副总裁—— SudipSingh以石油生产为例。计算一段时间内油田的跨度和产量对战略决策非常重要。

如果没有准确的信息,生产者就会有建设新油井的商业意识,这可能意味着优化原有油田。利用必要的技术,如远程监控和动态数据采集,对油气井进行升级,将为企业带来更大的价值,并帮助决策过程。那么,如何找到合适的行业技术呢?企业必须回顾自己已经做出的调整,并逐步确认哪些领域的改进潜力仅次于其他领域。企业不应该为了找到合适的方法而完全出售最近的技术,而忽略了应该忠实地实施那些有助于现有投资并需要带来最佳投资回报的技术。

成熟度

这里的重点是,为了部署“工业4.0”的战略,企业必须考虑自己的基线。只有确切地告诉自己你喜欢什么,你才能要求你必须要的东西。建立基线的第一步是评估。

于是,印孚瑟斯和德国工业4.0概念的明确支持者——联合推出了一项计划,制定工业4.0的成熟度模型,帮助企业绘制实施工业互联网的路线图。这个行业4.0成熟度模型与软件模型的能力成熟度模型具有相同的CMMI特性。2017年4月25日,德国国家科学与工程研究院发布了一份名为《工业4.0成熟度指数:管理公司数字化转型》(Industrie 4.0成熟度指数:管理公司的数字化转型)的报告。这份报告解释了一个全新的工具,以帮助制造企业创建自己的专属路径,并建立一个向学习型和灵活型公司的转变。

“acatech Industry 4.0成熟度指数”是一个“六阶段成熟度模型”,分析了企业在四个领域(资源、信息系统、文化和组织结构)的能力,这些是企业在数字产业环境中运营不可或缺的要素。每个开发阶段的建设都会给生产企业带来实际的额外效益。该模型的实用性已被一家中型企业验证。报告称,成功实施行业4.0的企业的关键战略特征是缺乏敏捷性和进行动态变化的能力。

为了获得这些特性,企业必须创建一个大大扩展的数据库。然而,企业的组织结构和企业文化在要求数据潜力能否得到有效利用方面起着最重要的作用。下一步的目标是了解整个公司的技术路线和生态系统,找到“金矿”—— Industry 4.0特别适合每一个组织,不会带来最好的投资效益。

整个过程不需要几个月,只需要几个星期就可以完成。


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